“机器人+”的基础：开始涉足该块应用开发时，已经有一定机器人应用的经验积累基础，并非从零开始。
B）有着特定抛光打磨的试验场：有抛光打磨实际场景的应用操练，并非马上推向市场。经过样机试验的论证之后，抛光机，往市场端推出的是相对成熟的产品。这是印象，不拿订单客户做试验，良好的口碑建立从点滴做起，十分不易，而一个客户的问题就会瞬间引起臭名昭著。
市场意识和行动策略非常重要。
C）抵得住诱惑，耐得住寂寞的专注力：有着专注，这些企业在做该块领域的应用时，前两年主要是投入为主，机器人镜面抛光机，聚焦在该方面的应用研究上。顶着巨大的业绩压力，所以新入者要考虑自己能否有实力和耐力，专注于应用开发，坚持下来。做足做专这方面的功课。
D）立足问题解决的实际：小编发现这些企业的成功之重要因素之一是务实精神。他们并非为了做打磨而做打磨，而是根植实际要解决的问题需求，后续推广也是因着可以够得着的客户为切入点，做示范应用，口碑营销。什么是需求，机器人用抛光机，在小编看来，其实需求是一种关系。当市场的客户需求与我们企业之间有一定的连接关系时，这才是我们实在的需求。所以，做这方面，还得考虑，自己企业能否可以触及到这类需求的客户。所有的开发目的是要推向市场，使企业能够从中盈利。而有效的推广是精准对着客户的需求实际。
总而言之，机器人抛光打磨是一项系统工程，需要从技术、市场、管理等多个方面的能力、实力和资源基础来考虑进入市场的时机和角色。
各类数据表明，我国工业机器人的需求量以每年35%-45%的速度增长，具体销售量2013年为36560台，2014年为57096台，2015年为66000台，预计今年的安装量会突破70000台。其中，据不完全统计，打磨抛光机器人占比大概在15%左右，计10500台。
在打磨抛光机器人产品中，国外品牌大概占有70%的市场，计7350台，自动抛光机机器人，故国内打磨抛光机器人的市场占有量大致为3150台。如果埃夫特公司在3年内能占领10%的市场，则计年销售315台，每台打磨抛光机器人含配套设备以50万元计（针对不同产品打磨系统价格差距较大，以平均计算），公司仅打磨抛光机器人的销售额就能达到15750万元。如果毛利率达到30%，则打磨抛光机器人销售年毛利可达到4725万元。（仅供参考，部分数据来源于互联网）
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